 | 文化视野下的国际传播研究 |
| 文化差异制约着文化交流的有效进行。而提高跨文化交流的效果,实际上就是克服文化差异的过程。国际传播中影响跨文化交流的障碍主要有三个:一是传者处于不同的文化背景,对事物的判断往往表现出不同的价值取向,而这会影响到对新闻事件的取舍和报道中的态度;二是传播过程中会因为语言、文化习惯不同,带来表现方式和风格的 |
| 我就吃了没文化的亏 |
| 山西省煤炭资源整合的动静很大，煤改使数千名“煤老板”将从自己着力打拼的煤炭经营前台隐退，成为幕后的股东，或者从煤炭产业退出，进入新的投资和产业领域。众多昔日风光无限的“煤老板”，面临转型的考验。他们今后何去何从呢？人民网的这则报道，让我想起了不久前的一次邂逅。 |
| 让老外吃我们的 |
| “吃”这件事，绝对是门学问，值得中国人民去天天研究、月月研究、年年研究。正如我们敬爱的毛主席所说：“世界上什么问题最大——答案是，吃饭的问题最大。”中国企业家应该设法创造“老外”喜欢的食物，去占领他们的胃，进而占领欧美消费者的心。 |
| 就业初期工作经验比钱重要 |
| 就业指导专家认为认同第一份工作主要是“积累经验”者，往往具有良好的心理素质和人生态度，他们往往能以积极的心态去面对所遇到的一切问题，在求职过程中也较理性，能在全球性就业难的大环境下，先选择就业，之后通过经验积累，在时机成熟后再自行择业，最终实现自己理想的目标。 |
| 过来人称创业不该是就业遇挫后无奈选择 |
| 说起创业的艰辛和曾经遇到过的困难，李松明的自信中多了一份思考：“从注册公司的那一天起，大小困难就源源不断地袭来，一年中几次大改，每次都是颠覆性的，对我们来说那是一次次的磨砺。”交谈中，李松明不时提起他的师哥李海峰：“他是一个不畏困难、永远充满激情的人。” |
| 好习惯是成功保证 |
| 其实影响学习的因素大体上分为两个方面，一个叫智力因素，就是智商，一个叫非智力因素。经过研究发现，非智力因素在一个人的成功中起的作用，达到90%以上，也就是说智力因素，在一个人的成功中起的作用，不足10%，所以非智力因素是最重要的。 |
| 从文化断层谈到道德教育 |
| 传统的规范与信仰需要上一代人有意识的传授。而普世的道德本能则是与生俱来的。 |
| 100年后中国人口可能是1亿 |
| 如此看来，指望正值生育高峰的80后承担起为民族繁衍的重任，是不可能的。笔者预测，10年后，中国应试教育将被出生率大幅下降终结，到那时，教育将成为买方市场。 |
| 价值推动信任飞跃 |
| 供应商信任麦当劳公司，是因为公司领导常常会卷起袖子亲自参与店内工作，向他们展示如何达到公司的严格标准。无论是负责种植土豆还是生产牛肉的供应商，麦当劳都会把他们当做真正的合作伙伴。因此供应商就会毫不迟疑地投资几十万美元建厂。这样做也表现了对君子协定的尊重。 |
| 毛泽东手下强将如云为何决战东北重用林彪 |
| 林彪对这个即将施展自己军事才能的战场还有些陌生，还有些隔膜，平生未去过山东，地形地物均不熟悉。但他觉得我军打蒋介石的部队还是有信心的。我军敢同日军打，还不敢同蒋军打吗？他想，无论在新战场、还是老战场，都要按照毛泽东的战略战术，决不浪打， 养精蓄锐，以多胜少。令原派往中南和华东的部队和干部立即折向东北 |
| 史上最牛的员工激励 |
| 这段简短的话对企业与员工之间的关系分析可谓一针见血，而说它是历史最牛则是因为如今的中国企业一味想要模仿国外的企业管理模式，而这些模式被搬到中国之后往往水土不服，从东方传统中寻找企业文化的根可谓是聪明之举。 |
| 一个总经理的11个经典面试问题 |
| 最近，自己面试了上百个大学生，觉得他们在面试的心态和技能方面急需提高，以便顺利通过这一关，进入人生的第一个职业。面试过程中，我会向应聘者发问，而应聘者的回答将成为我考虑是否接受他的重要依据。对应聘者而言，了解这些问题背后的目的至关重要。 |
| 外企面试必须要注意的五个要点 |
| 不要刻意夸大自己的经历或能力，一旦录用你，你就会很快露出马脚，即便想尽可能弥补，也会让你觉得辛苦异常，而且结果也未必能达到上司的要求，最后离开公司或者被开除出公司的可能性就会很大。 |
| 一个成功的人应该具备的素质 |
| 一位企业家说：不管作任何交易，他都小心翼翼对待对方， 崇尚公平原则，使对方感到快乐。这是成功的基本要素。 |
 | 1+1+1：民营企业家的产业布局 |
| 中国大部分民营企业家的家族第二代也开始长大，大学毕业以后也开始进入商界。所以，这个时候，我们讨论中国民营企业家的产业布局这个问题，其实也就是讨论民营企业家的个人资产的分布战略。 |
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